Многостаночного обслуживания

Полная автоматизация цикла технологической операции на станках с ЧПУ, в том числе загрузки—выгрузки при использовании промышленных роботов, поворотных столов и других устройств, позволяет применять многостаночное обслуживание. Технические характеристики оборудования обеспечивают обработку заготовок в широком диапазоне размеров из разных материалов и применение режущих инструментов из быстрорежущих

В некоторых отраслях промышленности, использующих высокомеханизированное оборудование с большим числом однотипных единиц (текстильная промышленность), значительного сокращения расходов на труд можно достичь переходом на многостаночное обслуживание.

3. Внедрение высокопроизводительной механизированной оснастки, позволяющей снизить долю вспомогательного времени в норме штучного времени и широко применить многостаночное обслуживание.

1939, № 5. Многостаночное обслуживание и автоматизация станков. — Изв.

В условиях крутых изменений в технике производства распределение указанных расходов пропорционально основной заработной плате .искусственно снижает себестоимость одних изделий и повышает себестоимость других. Это особенно чувствительно при автоматизации и связанном с ним многостаночном обслуживании. Расходы, например, на ремонт, межремонтное обслуживание не уменьшаются с переходом на многостаночное обслуживание, а при названном выше методе распределения они, якобы, снижаются, по нашим расчетам, вдвое и больше. Короче говоря, теперь особенно необходимо переходить на метод прямого счета косвенных расходов.

рация завода. Жизнь поставила перед многочисленным коллективом огромной важности задачу — в широких масштабах развить многостаночное обслуживание, обучать сотни рабочих смежным профессиям и на этой основе сделать труд более содержательным, привлекательным, с высокой долей в нем интеллектуальных элементов.

станках для протягивания зубьев шестерен. Цепные магазины нашли также широкое применение на вертикально-протяжных станках, например на станках новых моделей Минского станкозавода. Для таких высокопроизводительных станков с коротким рабочим циклом установка магазинов большой емкости весьма эффективна и позволяет осуществить многостаночное обслуживание.

В некоторых отраслях промышленности, использующих высокомеханизированное оборудование с большим числом однотипных единиц (текстильная промышленность), значительного сокращения расходов на труд можно достичь переходом на многостаночное обслуживание.

дефицитных расточных станках, занятых выполнением других заказов. Учитывая это, смонтировали на существующем плитном настиле агрегатную установку, в которой в качестве привода был использован нормальный редуктор и стойка с приводом. Со шпинделем этой стойки была соединена нормальная дифференциальная борштанга, второй конец которой поддерживается нормальной или специальной люнетной стойкой. Расточка производилась трех-или четырехрезцовой головкой, установленной на дифференциальную борштангу. Довольно сложно было завести борштангу в отверстие обечайки, особенно при диаметре 770 мм. Для этой цели была спроектирована и изготовлена тележка, надеваемая на один конец борштанги и вставляемая в растачиваемое отверстие. В качестве колес для передвижения тележки были применены крупные шары. Установка обечаек производилась на раздвижные призмы с креплением цепями. Внедрение такой агрегатной установки разрешило полностью отказаться от загрузки крупных универсальных расточных станков и при работе применить многостаночное обслуживание.

Многостаночное обслуживание — Пространственная планировка — 340

Совмещение профессий — 334, 346, 376 — см. также Многостаночное обслуживание

Стремление повысить производительность труда, облегчить условия работы на металлорежущих станках и расширить возможности многостаночного обслуживания, т. е. одновременной работы одного рабочего на нескольких станках, приводит к необходимости создания специальных механизмов и приспособлений, заменяющих вспомогательные ручные действия рабочих.

Во второй половине 30-х годов Шаумян, работая в ЭНИМСе, занимается проектированием новых станков, механизмов и устройств. Эти занятия явились толчком к его прикладным научным разработкам. Под руководством ученого начались широкие исследования использования станков на заводах, анализ способов их эксплуатации, методов многостаночного обслуживания автоматизированного оборудования.

Особенно плодотворным для Шаумяна был 1940 год. Ученый опубликовал около 10 печатных работ, в которых рассматривались вопросы перспектив развития автомато-строения в СССР, рационального использования станков и многостаночного обслуживания, расчета зажимных механизмов и т. д. Результаты большого комплекса исследований по созданию научно-методической основы теории производительности, ее фундаментальному и прикладному направлению лишь только укрепили в Шаумяне мысль: теория производительности должна стать научно-теоретической основой проектирования автоматов, их анализа и синтеза.

Предположим, что 100 рабочих обслуживают 100 станков и мы, добиваясь многостаночного обслуживания, блокируем станки в автоматическую линию. Для выявления экономии живого труда примем, что дополнительные затраты на автоматизацию равны нулю, а производительность станков не меняется. Допустим, что на различных стадиях автоматизации 1 рабочий сможет обслуживать сначала 2 станка, затем 10, 20 и, наконец, 100 станков. При переходе от обслуживания 1 станка к 2 можно сэкономить 50 % фонда заработной платы, от 2 к 10 — еще 40%, от 10 к 20—5% и, наконец, от 20 к 100 —только 4%.

В действительности же указанная экономия за счет многостаночного обслуживания будет еще меньше вследствие необходимости затрат на автоматизацию. При этом следует иметь в виду, что с увеличением z технические

Итак, при автоматизации лишь с целью внедрения многостаночного обслуживания с ростом количества станков, обслуживаемых одним рабочим, экономия труда замедляется, в то время как расходы растут.

Чем больше средств, подчеркивает Шаумян, мы вкладываем в автоматизацию производства с высоким органическим составом капитала в целях лишь многостаночного обслуживания, чем больше станков охватываем автоматической системой, тем ниже эффективность капиталовложений. И это неизбежно в том случае, когда новая техника не дает роста производительности машин и агрегатов.

Третий путь характерен для обычных методов многостаночного обслуживания, когда без дополнительных капиталовложений на автоматизацию, только за счет улучшения организации труда один рабочий начинает обслуживать несколько станков. С увеличением количества станков эффективность этого мероприятия сначала растет, а затем снижается. Чрезмерное увлечение многостаночным обслуживанием может привести к значительным потерям производительности оборудования, которые в конечном итоге снизят выпуск продукции и производительность общественного труда.

По Шаумяну, численные значения коэффициентов роста производительности машин, коэффициентов выхода годной продукции и коэффициентов многостаночного обслуживания при сравнении двух вариантов производства (например, существующей и новой проектируемой техники) — решающие факторы величины сроков окупаемости, эффективности капиталовложений и т. д. Отсюда

12) организация многостаночного обслуживания и совмещение профессий;

разработки планировки линии или автоматического участка с обоснованием методов транспортирования деталей, вопросов многостаночного обслуживания, контроля и т. д.