Вывоз мусора: musor.com.ru
Главная | Контакты: Факс: 8 (495) 911-69-65 |

Оперативного планирования



результатов АЭД с целью локализации областей металла с наибольшей активностью акустической эмиссии и оценки степени их опасности. Нагружение давлением от 0,5Рраб до Рисп является наиболее ответственным и проводится при условии четко налаженного взаимодействия оперативного персонала, обслуживающего компрессорное оборудование, и специалистов, проводящих АЭД.

Эти АСУ не несут функций хозяйственного руководства, их программы и информационный фонд должны быть рассчитаны на удовлетворение потребностей работников службы режимов и оперативного персонала диспетчерских служб. Набор периферийных устройств также должен соответствовать функциям ВЦ, в частности здесь особую роль должны играть экраны

Как было указано, в ОЭС создаются АСУ диспетчерского управления, т. е. режимного и оперативного управления. Эти АСУ не несут функций хозяйственного руководства, их программы и информационный фонд должны быть рассчитаны на удовлетворение потребностей работников службы режимов и оперативного персонала диспетчерских служб.

В свою очередь, причинами техногенных аварий и катастроф на предприятиях нефтепереработки и нефтехимии могут быть износ технологических агрегатов, а также ошибочные и неправильные решения оперативного персонала в критических ситуациях, обусловленных отказами агрегатов и нарушениями работоспособности технологических процессов.

9.Оценка действия оперативного персонала (в момент аварии)

Большую роль в обеспечении надежного электроснабжения потребителей играет существующая иерархическая система оперативно-диспетчерского управления в сочетании с высокил! уровнем дисциплины оперативного персонала — от дежурных на станциях и в электрм-202

В более сложных случаях восстановление нормального режима представляет собой последовательность событий, часто предваряемую другой последовательностью событий, обеспечивающих переход к послеаварийному режиму путем локализации отказа (аварии) и переход к ремонтному режиму выводом элементов (оборудования) в ремонт (1-3- 7-8-11-12-13-14-15). Здесь можно говорить о процессах локализации первичных возмущений и восстановления нормального режима. Эти процессы происходят благодаря действию либо систем автоматического управления, либо оперативного персонала.

низации), а также на организацию обслуживания объектов и уровень квалификации оперативного персонала. Своевременно проводимые освидетельствования объектов, осуществляемые квалифицированными специалистами с применением диагностических средств, позволяют выявлять дефекты в начальной стадии их развития, выполнять необходимые ремонтно-восстановительные работы, поддерживая таким образом оборудование в исправном состоянии, гарантирующем его надежность и безопасность. При освидетельствовании необходимо тщательно осматривать все элементы котлов, но при этом не следует забывать, что в зависимости от конструктивных особенностей различные типы котлов имеют свои наиболее подверженные повреждениям места, осмотр которых должен проводиться особенно тщательно с применением в необходимых случаях средств неразрушающего контроля.

В обязанности начальника котельной входит ежедневный обход рабочих мест, осмотр эксплуатируемого оборудования, ознакомление с замечаниями оперативного персонала и принятие по ним необходимых решений. Он в установленные сроки должен лично проводить наружные, внутренние осмотры и гидравлические испытания паровых, водогрейных котлов и сосудов, работающих под давлением, и принимать участие в выполнении этих видов освидетельствований, проводимых государственными инспекторами котлонадзора. Повышение квалификации персонала котельной должно заключаться не только в проведении теоретической учебы на соответствующих курсах, но и в разработке программ по противоаварийным тренировкам и в регулярном проведении указанных тренировок с последующим детальным разбором и оценкой действий персонала. Немаловажное значение для обеспечения надежной работы оборудования имеет своевременный контроль за правильностью выполнения ремонтных работ и надлежащее оформление документации.

Организационное обеспечение АСУ ТП представляет собой совокупность описания функциональной, технической и организационной структур, инструкций и регламентов для оперативного персонала, обеспечивающую заданное функционирование персонала в составе АСУ ТП. Организационное обеспечение должно содержать совокупность правил и предписаний, обеспечивающих требуемое взаимодействие оперативного персонала с комплексом технических средств и между собой во время работы системы, представленных в виде инструкций по эксплуатации и регламента работы системы, включая указания оперативному персоналу АСУ ТП о порядке действий в предаварийных и аварийных ситуациях.

Организационная структура АСУ ТП отражает состав и взаимодействие оперативного персонала системы, а также его соподчиненность с персоналом смежных уровней управления.

Значительно улучшены технические средства текущего обслуживания и ремонта автомобилей. В автохозяйствах широко применяются автоматические моечные установки, высокопроизводительные устройства для смазки автомобильных механизмов и проведения крепежных операций, приборы для проверки исправности и обнаружения дефектов автомобильного оборудования без предварительной разборки проверяемых агрегатов и узлов. Столь же существенные улучшения внесены в практику организации автомобильных перевозок, в которой получили широкое распространение математические методы оперативного планирования. В частности, при НИИАТ в 1963 г. образован вычислительный центр, располагающий современными быстродействующими электронно-вычислительными машинами.

Решения сентябрьского Пленума ЦК партии существенно влияют и на оперативное планирование. Его развитие неизменно подчиняется одной задаче — внедрению ритмичности в работу завода, его цехов, участков при полноценном использовании основных и оборотных фондов, рациональной загрузке рабочей силы. Последовательные улучшения, вносившиеся на протяжении многих лет в методику и практику оперативного планирования, как правило, отражали передовой заводской опыт. Примером может служить нашедший в 1963—1965 гг. широкое распространение опыт Новочеркасского электровозостроительного завода по планированию ритмичного производства на предприятиях с широкой номенклатурой выпускаемой продукции.

Анализ данных, полученных в результате расчета /Ссм, помогает руководителям предприятий создать условия для более эффективного использования режимного фонда времени; улучшения загрузки оборудования; повышения сопряженности между мощностями отдельных видов оборудования цехов и участков; высвобождения ненужного предприятию оборудования; улучшения оперативного планирования производства.

/ — сокращение затрат на технологическую оснастку и инвентарь; 2 — улучшение использования оборудования; 3 — повышение производительности труда; 4 — ускорение оборачиваемости оборотных средств; 5 — снижение транспортных расходов; 6 — снижение расходов, связанных с работой складов; 7 — улучшение оперативного планирования производства; 8 — сокращение расходов по сбыту продукции; 9 — сокращение прочих расходов.

Основные положения оперативного планирования производством Система обеспечения ритмичной работы цехов и участков Инструкции и правила применения экономических показателей, определяющих результаты планирования производства

Основные 'положения оперативного планирования производством

Определение нормального состава и уровня незавершённого производства в количественных показателях, а также его контроль и регулирование составляют задачу оперативного планирования производства (см. ниже, гл. III). Планирование незавершённого производства в стоимостных показателях необходимо при исчислении валовой продукции и при расчёте оборотных средств предприятия. Общая величина незавершённого производства в стоимостном выражении не должна превышать норматив оборотных средств, установленный для завода министерством.

СОДЕРЖАНИЕ И ЗАДАЧИ ОПЕРАТИВНОГО ПЛАНИРОВАНИЯ ПРОИЗВОДСТВА

Эти указания товарища Сталина в полной мере относятся и к заводскому планированию, Организация выполнения техпромфинплана требует систематического и повседневного планового руководства, которое осуществляется в форме так называемого оперативного планирования. Оперативному планированию на социалистическом предприятии принадлежит весьма ответственная роль, ибо оно является исполнительным звеном всей системы планового руководства социалистическим производством. Оно охватывает все стороны деятельности предприятия: техническую подготовку и обслуживание производства, снабжение и сбыт, подготовку кадров, финансы и т. п. Центральным его элементом является оперативное планирование производства и выпуска основной продукции завода, составляющее содержание настоящей главы.

Основы социалистического заводского планирования начали складываться сразу после победы Великой Октябрьской социалистической революции. Но во всём своём объёме проблема заводского планирования была поставлена и разрешена под руководством Всесоюзной Коммунистической партии (большевиков) в годы сталинских пятилеток, в соответствии с ростом и укреплением системы государственного планового руководства хозяйством, с развитием социалистического соревнования и стахановского движения. Последующие успехи в постановке заводского оперативного планирования, основанные на реализации решений XVIII Всесоюзной конференции ВКП(б), нашли своё яркое проявление в годы Великой Отечественной войны и в послевоенной работе социалистической промышленности.

Определяющая роль в создании и развитии системы социалистического планирования во всех звеньях управления производством принадлежит Всесоюзной Коммунистической партии. Ленинско-сталинская теория социалистического планирования и основанные на ней директивы партии предопределили прогрессивное развитие и крупнейшие достижения в организации плановой работы, в том числе и заводского оперативного планирования. Огромную роль в укреплении этого участка руководства производством сыграли решения XVIII Всесоюзной партийной конференции, вооружившей наши кадры большевистскими методами борьбы за план, потребовавшими внедрения строго ритмичной организации процесса производства и соответственной перестройки оперативно-плановой работы на предприятиях. Исключительно ценный вклад в дело развития и укрепления заводского оперативного планирования был также внесён самоотверженной борьбой миллионов трудящихся за выполнение и перевыполнение государственных планов, за обеспечение высокопроизводительной работы в каждой смене, на каждом рабочем месте.




Рекомендуем ознакомиться:
Образуется конгруэнтно
Окружности отверстия
Окружности проведенной
Окружности соответствующие
Окружности заданного
Оксидированную поверхность
Октаэдрического касательного
Окунанием распылением
Олеиновой пальмитиновой
Омедненной поверхностью
Омического сопротивления
Образуется непосредственно
Опасность появления
Опасность представляют
Опасность возникновения
Меню:
Главная страница Термины
Популярное:
Где используются арматурные каркасы Суперпроект Sukhoi Superjet Что такое экология переработки нефти Особенности гидроабразивной резки твердых материалов Какие существуют горные машины Как появился КамАЗ Трактор Кировец К 700 Машиностроение - лидер промышленности Паровые котлы - рабочие лошадки тяжелой промышленности Редкоземельные металлы Какие стройматериалы производят из отходов промышленности Как осуществляется производство сварной сетки