Организационное обеспечение

дать рекомендации по организационной структуре управления процессом создания КАТЭКа.

Развитие энергетики на одиннадцатую пятилетку предусматривает выполнение по Минэнерго СССР большого комплекса мероприятий по совершенствованию управления по всем четырем основным направлениям — организационной структуре, хозяйственному механизму, технике и технологии управления и повышению квалификации кадров,

Термины и определения. Классификация. Гибкая автоматизированная линия (ГОСТ 26228—84) является разновидностью гибких производственных систем (ГПС). По организационной структуре ГПС разделяются на следующие уровни (рис. 95): гибкий производственный модуль (ГПМ), гибкая автоматизированная линия (ГАЛ), гибкий автоматизированный участок (ГАУ), гибкий автоматизированный цех (ГАЦ), гибкий автоматизированный завод (ГАЗ).

Инструментальное хозяйство машиностроительного завода по своему составу и организационной структуре должно соответствовать объему и характеру обслуживаемого им производства.

Основной недостаток этой стали заключается в сложившейся технико-организационной структуре ее изготовления. Так'выплавка слитков производится на Днепроспецстали; изготовление слябов и прокатка стали — на Запорожстали; термообработка, травление, обрезка кромок — на Череповецком металлургическом заводе.

Основные изменения в производственной и организационной структуре машиностроительных заводов. Изменения в производственной структуре предприятий влекут за собой и изменения в их организационной структуре.

В машиностроении уже сложились определенные тенденции изменений в производственной и организационной структуре за-. водов, тенденции изменений в структуре парка оборудования, на-, метились пути использования прогрессивных методов изготовле--ния изделий.

Гибкая производственная система (ГПС) — совокупность или отдельная единица технологического оборудования и системы обеспечения его функционирования в автоматическом режиме, обладающая свойством автоматизированной переналадки при производстве изделий произвольной номенклатуры в установленных пределах значений их характеристик. ГПС по организационной структуре подразделяют на следующие уровни: гибкий производственный модуль — первый уровень; гибкая автоматизированная линия и гибкий автоматизированный участок — второй уровень; гибкий автоматизированный цех — третий уровень; гибкий автоматизированный завод — четвертый уровень. По степени автоматизации ГПС подразделяют на следующие ступени: гибкий производственный комплекс — первая ступень; гибкое автоматизированное производство — вторая ступень. Если не требуется указания уровня организационной структуры производства или ступеней автоматизации, то применяют обобщающий термин «гибкая производственная система».

6.5и. Организационная структура функционального типа. При организационной структуре функционального типа административные приказы и распоряжения передаются для исполнения работникам, особенно хорошо подготовленным для осуществления определенных функций в данной организации. Схема организации

В этих условиях требуется оперативное планирование организационных мероприятий, направленных на выполнение задач, стоящих перед разработчиком. При этом элементы планирования могут быть последовательно отражены в организационной структуре в виде логических этапных мероприятий. Принятый фирмой

Место и роль службы обеспечения качества и надежности в общей организационной структуре следует рассматривать исходя из обеспечения оптимального качества изделия при минимальной общей стоимости программы.

организационное обеспечение — совокупность документов, устанавливающих состав проектной организации и ее подразделений, связи между ними, их функции, а также форму представления результатов проектирования и порядок рассмотрения проектных документов, необходимых для выполнения проектирования.

В состав компонентов подсистем, обеспечивающих работу САПР, входят: математическое обеспечение (теория, методики расчетов, математические модели); программное обеспечение (трансляторы, one рационные -системы, пакеты прикладных программ); техническое обеспечение (средства вычислительной техники, в том числе дисплеи, графопостроители и т. д.); информационное обеспечение (банки данных, типовые проектные решения); организационное обеспечение (штатное расписание, инструкции, приказы).

Наконец, организационное обеспечение CALS представлено различного рода документами, совокупностью соглашений и инструкций, регламентирующих роли и обязанности участников жизненного цикла промышленных изделий.

Организационное обеспечение CALS - совокупность различного рода соглашений и инструкций, регламентирующих роли и обязанности участников взаимодействия автоматизированных систем и подсистем на различных этапах жиз-ненного цикла промышленных изделий

аппаратурное, методическое и организационное обеспечение.

N — информационное обеспечение; 0 —'организационное обеспечение; к — контроль,

Сводные характеристики систем межцехового календарного планирования. Из предшествующего изложения отчетливо выяснилось, что при всём разнообразии условий и характеристик производственного процесса перед межцеховым календарным планированием на любом машиностроительном заводе стоят одни и те же задачи: конкретизация директивных заданий по производству продукции и доведение их до каждого подразделения предприятия в соответствии с принятыми коллективом социалистическими обязательствами; установление экономически рационального и взаимно согласованного по объёму, количеству и срокам порядка выполнения этих заданий; организационное обеспечение коллективной борьбы за выполнение и перевыполнение плановых заданий. При всём разнообразии отдельных решений содержание (элементы) всех вариантов системы оперативно-плановой работы остаётся неизменным. Оно включает обычно разработку прогрессивных календарно-плановых нормативов,составление оперативных производственных программ и календарных графиков производства; проверку производственных мощностей и материально-технической обеспеченности производства; контроль и анализ выполненных программных заданий. Совершенно очевидно, что отмечаемое единство задач, принципов и содержания всех вариантов календарного планирования определяется сущностью социалистической системы планирования в целом.

В 1987 г. работу Музея архитектуры им. Щусева возглавил A.M. Щусев. Он энергично взялся за выполнение шуховского проекта и устранил многие препятствия. Благодаря ему мы получили возможность провести необходимую инвентаризацию и составить документальную опись сохранившихся сооружений Шухова во время специально предпринятой 10000-километровой поездки по СССР. За осуществление этих работ мы благодарны акад. Е.Г. Розанову, председателю Госкомитета по вопросам архитектуры, его заместителю Э. Зарнацкому и начальнику международного отдела министерства О. Кошкину. Ответственным за подготовку и организационное обеспечение работ был сотрудник Музея архитектуры В. Эпштейн.

организационное обеспечение — совокупность документов, устанавливающих состав проектной организации и ее подразделений, связи между ними, их функции, а также форму представления результата проектирования и порядок рассмотрения проектных документов, необходимых для выполнения проектирования.

Организационное обеспечение САПР включает положения, инструкции, приказы, штатные расписания, квалификационные требования и другие документы, регламентирующие организационную структуру подразделений проектной организации и взаимодействие подразделений с комплексом средств автоматизированного проектирования.

Согласно представлениям, принятым у нас в стране, САПР — это организационно-техническая система, выполняющая автоматизированное проектирование,— комплекс средств автоматизации проектирования, взаимосвязанный с подразделениями проектной организации. Необходимыми компонентами САПР являются методическое, лингвистическое, математическое, графическое, информационное, техническое, организационное обеспечение.