Продукции предприятия

При этом интенсификация процессов изнаяивания приводит к сокращению сроков службы деталей и составных частей. Последнее вызывает увеличение простоев на ремонт оборудования, затрат на поддержание работоспособности и потерь в выпуске продукции. Повышение надежности и технического уровня д&талей и составных частей создает возможность для увеличения рабочих скоростей и роста производительности. ••'.-'•'• •

В условиях резкого роста затрат на энергоресурсы многолетнюю тенденцию постоянства энергоемкости народного хозяйства по конечной энергии, охарактеризованную в гл. 1, необходимо переломить в сторону снижения. Задача эта чрезвычайно сложна прежде всего потому, что имеет ярко выраженный межотраслевой характер и затрагивает все сферы народного хозяйства. Действительно, для снижения расхода конечной энергии потребуется, во-первых, повсеместно внедрять энергосберегающие технологии, т. е. перестроить техническую базу народного хозяйства. Не меньшее значение для экономии конечной энергии имеют, во-вторых, главные факторы общего повышения эффективности социалистического производства: опережающее развитие малоэнергоемких обрабатывающих отраслей, снижение материалоемкости (особенно металлоемкости) продукции, повышение ее качества и сроков службы, совершенствование размещения производительных сил и структуры транспорта, коренное улучшение организации производства. Иными словами, снижение энергоемкости народного хозяйства по конечной энергии должно впитать в себя все прогрессивные сдвиги в социалистической экономике.

Планирование повышения качества продукции на предприятиях осуществляется в различных разделах пятилетнего плана и техпромфинплана. Вышестоящие организации утверждают предприятиям следующие, показатели, характеризующие повышение качества продукции:

В плане предприятия на соответствующий период отражаются все мероприятия, направленные на совершенствование их продукции — повышение их качества, надежности, долговечности, удобство эксплуатации и использования, улучшение внешнего вида и т. д. с учетом экономической эффективности. Планы должны предусматривать всю сумму мероприятий, осуществление которых необходимо для повышения качества, совершенствования методов производства, а также для повышения культуры производства. В том числе необходимо, предусматривать:

Повышение качества продукции в соответствии с заданиями, утвержденными вышестоящими организациями, а также предусматриваемыми самими предприятиями, находят отражение в форме 06-ТП техпромфинплана «План совершенствования ассорти-

производительности и срока службы. Оба эти показателя входят в каждое слагаемое числителя формулы (33). При этом особенно большое влияние они оказывают на величину экономии эксплуатационных и ремонтных затрат. Для большинства разнообразных машин и оборудования суммарные ремонтно-эксплуатационные затраты за весь срок их службы превышают затраты на их производство от 2 до 50 раз (т. е. /n + n — 2ч-50). Поэтому всемерное повышение коэффициентов т] и 3 и сдерживание роста коэффициентов Y и б имеет большое значение и является важным резервом повышения качества продукции, если даже последнее сопровождается одновременным увеличением затрат на ее производство.

Повышение качества, технического уровня комплектующих изделий или же отдельных машин из комплекса не всегда оказывает равнозначное влияние на качество конечной продукции или всего комплекса машин, куда входят эти виды изделий. Это происходит потому, что либо данные изделия не определяют технико-экономические параметры конечной продукции, либо результативный эффект не достигается, поскольку качество остальных комплектующих узлов (или машин из комплекса) не изменилось. Стремление предприятий, изготовляющих комплектующие изделия или отдельные машины из комплекса, повысить качество выпускаемой продукции не может не поощряться. И поскольку каждое из них является самостоятельным хозрасчетным подразделением, неправильно лишать их поощрения за то, что результаты их работы по улучшению качества выпускаемой продукции выше, чем у других. Однако некомплексное решение задач по улучшению качества машин и оборудования в целом не дает желаемых результатов. И_ частичные достижения в этом отдельных предприятий в конечном итоге могут оказаться неэффективными с народнохозяйственной точки зрения, не дающими эффекта потребителям.

внедрение системы бездефектного изготовления продукции; ^повышение квалификации кадров на всех уровнях;

Важнейшей особенностью современного этапа развития социалистической промышленности является неуклонное увеличение требований к качеству продукции. Повышение качества продукции, ее надежности и долговечности следует рассматривать как своеобразную форму роста производительности общественного труда, поскольку улучшение качества, выражая увеличивающуюся производительную силу труда, равнозначно выпуску дополнительного количества изделий при неизменной или увеличивающейся в меньшей мере, чем выпуск продукции, величине затрат труда.

Повышение производительности труда, сокращение его затрат сопровождаются соответствующим снижением стоимости продукции, поскольку при этом увеличивается количество создаваемых за одно и то же время потребительных стоимостей. Тогда действующие машины и другие орудия труда переносят на каждую единицу продукции меньше дополнительного труда, чем та часть, которая экономится вследствие сокращения затрат живого труда. То же характерно для предметов труда (сырья и материалов), поскольку с повышением производительности труда их стоимость понижается.

К технологическим мероприятиям, направленным на повышение качества машин, относится внедрение передовой технологии и новой техники. Например, увеличение скоростей резания позволяет увеличить производительность труда и улучшить качество обрабатываемой поверхности. Влияет на повышение качества продукции и применение агрегатных станков в цехах единичного производства.

2. Внедрение методических и программно-технических средств, регламентирующих электронный обмен данными при разработке и производстве продукции предприятия.

На сегодняшний день, сложилась такая ситуация, что, действуя старыми методами в сфере информационных технологий, предприятие, как правило, становится не в состоянии отвечать требованиям, предъявляемым заказчиками к продукции предприятия. Все нарастающая сложность, сокращение сроков разработки и выпуска изделий, расширение круга, как заказчиков, так и потребителей продукции, ужесточение требований к качеству, как конечных изделий, так и к конкретному производственному процессу, приводит к новому пониманию значения и роли информационных технологий. В свете этих вопросов, приобретает особую важность интеграция отдельных фрагментов «информационной мозаики» в единую информационную систему предприятия.

Единые мультимедийные каталоги товаров и услуг обеспечивают выполнение системой следующих функций на этапе эксплуатации продукции предприятия:

• единый учет и контроль складских запасов и движения по складам запасных частей, расходных материалов и продукции предприятия;

Единые мультимедийные каталоги товаров и услуг представляют собой структурированный набор взаимосвязанных технических данных, предназначенный для предоставления в интерактивном режиме информации о продукции предприятия, связанных с нею эксплуатационных и ремонтных процедурах. Элементы данных в каталогах логически связаны так, что пользователь может быстро получить доступ к нужной информации. Использование единых каталогов в системе обеспечивает ее функционирование таким образом, что все входящие в сеть TRIM поставщики и потребители продукции обмениваются между собой данными на одном языке, используют одни и те же технические термины. Это исключает взаимное непонимание клиентов, неоднозначность толкования документов.

Сеть сервисного обслуживания продаваемой техники и оборудования, входящая в состав КСПК, может предусматривать организацию корпоративной сбытовой сети. На базе комплекса TRIM такая сеть может быть организована с помощью модулей TRIM-SP (Sales and Purchase), составляющих систему управления сбытом и снабжением. Она может объединять в себе подсети поставщиков, агентов, дистрибьюторов и конечных потребителей продукции предприятия. Доступ к информации о ценах, объемах закупок, договорам в рамках каждой подсети строго регламентирован и определяется администратором сети.

3. Руководитель ОТК должен именоваться главным техническим контролером предприятия, а на крупных предприятиях (в производственных объединениях) — заместителем директора предприятия (заместителем генерального директора объединения) по техническому контролю. Это расширит права начальника ОТК, повысит его авторитет, увеличит организационные возможности службы технического контроля и усилит ее роль в управлении качеством продукции предприятия (объединения).

Для взаимовыгодных отношений между предприятиями большое значение имеет правильное установление показателей по реализации продукции. Следует отметить прогрессивную роль, которую играет оценка работы предприятий по показателю реализации продукции вместо показателя валовой продукции. При планировании и учете выполнения плана по реализации обеспечивается более тесная связь производства продукции с потреблением. При учете выполнения плана по показателю валовой продукции предприятия-поставщики оказываются в стороне от учета запросов и интересов потребителей. Практически государство брало на себя всю ответственность за реализацию продукции, так как только утвержденным планом определялось соответствие продукции потребностям общества. Оценка работы предприятий мало зависела от того, найдет ли их продукция потребителя, будет ли она им принята и оплачена.

При таком расчете чистой продукции предприятия ставятся в одинаковые экономические условия, поскольку прибыль не зависит от влияния удельного веса материальных издержек и различий в уровне рентабельности продукции. Но этот способ не позволяет характеризовать деятельность предприятия по расходу фонда заработной платы, использованию основных и вспомогательных материалов.

К реконструкции действующего предприятия относится также строительство новых цехов и объектов той же мощности (производительности, вместимости) или мощностью, соответствующей объему выпуска конечной продукции предприятия, взамен ликвидируемых цехов и объектов того же назначения, дальнейшая эксплуатация которых по техническим и экономическим условиям признана нецелесообразной. В случаях, когда по техническим и экономическим условиям целесообразно или по хозяйственным соображениям необходимо одновременно с реконструкцией действующего предприятия осуществлять его расширение, то при разработке проектно-сметной документации, титульных списков и планов капитального строительства следует относить такие объекты к расширяемым или реконструируемым в зависимости от преобладания работ соответствующего характера.

Следует подчеркнуть, что сокращение затрат труда, а следовательно, и численности вспомогательных рабочих в условиях социалистического способа производства означает не увольнение высвобожденных рабочих, а перевод их на основное производство, т. е. на работы по выпуску основной продукции предприятия. Это значительный и часто еще недостаточно используемый резерв дальнейшего роста производительности труда и увеличения объема выпуска продукции для нашего народного хозяйства.