Персонала обслуживающего

В справочнике рассмотрены физические основы высокочастотных и низкочастотных акустических методов, их классификация, области применения, эксплуатационные возможности и особенности. Даны сведения об аппаратуре и методиках контроля типовых изделий. Приведены рекомендации по выбору метода для решения конкретных задач. Описаны не только широкое известные, но и мало знакомые в России, но уже давно применяемые на Западе методы. Главное внимание уделено описанию физических явлений. Приведены требования к техническим знаниям персонала неразрушающего контроля; Рекомендации ICNDT WN 16-85 изм. 01 и Европейские стандарты по ультразвуковому контролю.

Требования к техническим знаниям персонала неразрушающего контроля (Минимальные требования)

1. Типовая программа подготовки персонала неразрушающего контроля по тепловому методу (система экспертизы промышленной безопасности Гостехнадзора РФ).................................... 375

1. Электрический контроль (ЭК). Типовая программа подготовки персонала неразрушающего контроля ................. 674

2. Электрический контроль (ЭК). Требования к продолжительности подготовки (обучения) персонала неразрушающего контроля.......................... 678

ПЕРСОНАЛА НЕРАЗРУШАЮЩЕГО КОНТРОЛЯ

1. ТИПОВАЯ ПРОГРАММА ПОДГОТОВКИ ПЕРСОНАЛА НЕРАЗРУШАЮЩЕГО КОНТРОЛЯ ПО ТЕПЛОВОМУ МЕТОДУ (СИСТЕМА ЭКСПЕРТИЗЫ ПРОМЫШЛЕННОЙ БЕЗОПАСНОСТИ

1. ЭЛЕКТРИЧЕСКИЙ КОНТРОЛЬ (ЭК). ТИПОВАЯ ПРОГРАММА ПОДГОТОВКИ ПЕРСОНАЛА НЕРАЗРУШАЮЩЕГО КОНТРОЛЯ

(ОБУЧЕНИЯ) ПЕРСОНАЛА НЕРАЗРУШАЮЩЕГО КОНТРОЛЯ

ТИПОВАЯ ПРОГРАММА ПОДГОТОВКИ ПЕРСОНАЛА НЕРАЗРУШАЮЩЕГО КОНТРОЛЯ

1. Европейский стандарт EN 473:2000. Неразрушающий контроль. Квалификация и сертификация персонала неразрушающего контроля. Основные принципы.

результатов АЭД с целью локализации областей металла с наибольшей активностью акустической эмиссии и оценки степени их опасности. Нагружение давлением от 0,5Рраб до Рисп является наиболее ответственным и проводится при условии четко налаженного взаимодействия оперативного персонала, обслуживающего компрессорное оборудование, и специалистов, проводящих АЭД.

Эффективность управления данными подразумевает прежде всего представление информации в форме, обеспечивающей легкость ее восприятия и однозначное ее понимание всеми участниками жизненного цикла изделий. Это требование распространяется на любую документацию, используемую в разных процедурах этапов жизненного цикла. В частности, важное значение в CALS-системах придается задаче обучения персонала, обслуживающего сложную технику, и, следовательно, задаче минимизации усилий при разработке и использовании технических руководств и учебных пособий по обслуживанию изделий.

Большую сложность представляет решение проблемы вредного воздействия электрического поля на человека. Проведены исследования, в результате которых установлены санитарно-гигиенические нормативы по напряженности электрического поля, обеспечивающие безопасность персонала, обслуживающего линии и подстанции, а также населения в зоне влияния воздушных линий. Исследования в этом направлении продолжаются.

Рост производительности труда в энергетике обеспечивается за счет уменьшения удельного количества эксплуатационного и ремонтного персонала, причем численность последнего составляет около 60% общей численности промышленно-производственного персонала, обслуживающего электростанции. Развитие и повышение эффективности производственной базы энергоремонта, переход на бригадный метод организации и оплаты труда на ремонте, а также на заводской способ ремонта транспортабельного оборудования, узлов и деталей, повышение механо'вооруженности рабочего-ремонтника, увеличение выпуска средств 'малой механизации, разработка и внедрение проектов комплексной механизации ремонтных работ-—все это будет способствовать значительному повышению производительности труда ремонтного персонала.

Разработку норм и удельных показателей использования БЭР целесообразно начинать с выявления факторов, влияющих на их величину. При этом очень важное значение имеют отбор и группировка факторов, степень влияния которых наиболее существенна. В этом случае необходимо различать факторы, действие которых не зависит от работы персонала, обслуживающего утилизационные установки, и планирующих органов (независимые факторы), и факторы, зависящие от работы обслуживающего персонала и планирующих органов (зависимые факторы).

отнесены к производственным рабочим. Для каждой линии устанавливают перечень профессий обслуживающего персонала и их квалификацию, а также состав и количество необходимых ИТР. В соответствии с трудоемкостью работы по эксплуатации линии рассчитывают численность персонала, выполняющего техническое обслуживание. Для группы линий или цеха вспомогательный персонал, участвующий в обслуживании, периодически группируют, чтобы обеспечить его необходимую загрузку.

В табл. 3 приведены рекомендации по распределению функций между обслуживающим персоналом станочных линий. Анализ таблицы показывает, что рациональной формой организации труда рабочих, обслуживающих станочные линии, является совмещение профессий в различных сочетаниях. В табл. 4 приведены значения поправочного коэффициента /Сс> учитывающего повышение эффективности использования обслуживающего персонала вследствие совмещения отдельных функций наладчика и оператора.

В период освоения новых АЛ необходимо планировать некоторое увеличение на 15—20 % численности обслуживающего персонала по сравнению с проектными показателями. Это позволяет резко сократить брак и простои оборудования. По мере освоения линии численность обслуживающего персонала должна быть доведена до проектных значений.

Эффективность работы АЛ в значительной степени зависит от системы оплаты труда обслуживающего персонала. Выбор системы оплаты труда определяется степенью освоения линией проектных показателей, ее загрузкой и местом в производственном процессе. Рекомендации по оплате труда обслуживающего персонала в станочных АЛ в зависимости от конкретных условий производства разработаны НИИТруда [6].

вой. Поэтому расчет численности наладчиков основан на оценке действительных затрат времени на фактически выполняемый объем работ по обслуживанию линии. Объем работ по обслуживанию линии за определенный период устанавливают на основании технической документации, а время на выполнение этих работ — поданным эксплуатации этой или аналогичных линий. Учитывая различия в уровне эксплуатации станочных линий на заводах, разработаны Общемашиностроитель-'ные нормативы времени на обслуживание автоматических линий, по которым определяют численность обслуживающего персонала [6]. Рассмотрим методику определения численности персонала, обслуживающего АЛ.

На схеме планировки (рис. 3) должны быть указаны: технологическое оборудование (станки, контрольные устройства, моечные машины и т. п.); транспортные и поворотные устройства и накопители (с учетом минимально необходимых шагов транспортирования); вспомогательное оборудование (станции гидропривода, инструментальные шкафы, электрошкафьг, пульты управления и др.); расстояния между элементами оборудования, а также расстояния от этих элементов до колонн (с учетом допустимых расстояний между подвижными и неподвижными элементами АЛ); места подвода сжатого воздуха и СОЖ; рабочие места персонала, обслуживающего АЛ; сведения по энергоснабжению, в том числе суммарная установленная мощность электродвигателей, расход и состав СОЖ, расход сжатого воздуха, количество удаляемой стружки