Планового технического

Показатели оценки эффективности технического развития производства должны полностью соответствовать основной цели и задачам технического развития производства; точно характеризовать и отражать результаты и объективные экономические процессы в народном хозяйстве в его различных звеньях; соответствовать методам и технике планирования и статистического учета; давать комплексную (количественную и качественную) оценку технического развития производства; соответствовать задачам и показателям плана производства на всех уровнях хозяйственного управления; обеспечивать правильное сочетание централизованного планового руководства и хозяйственной самостоятельности; способствовать материальной заинтересованности отраслей и предприятий в максимальном повышении эффективности производства; обеспечивать единство и комплексность планирования во всей системе народного хозяйства сверху донизу.

Товарищ Сталин развил теорию социалистического хозяйственного расчета как метода планового руководства экономикой социалистических предприятий, как рычага социалистического накопления.

Необходимость планирования сказывается не только в масштабе всего народного хозяйства СССР, ной в работе каждого социалистического предприятия. „Крупное хозяйство в земледелии, охватывающее сотни, а иногда и тысячи дворов,-указывает товарищ Сталин,— может вестись лишь в порядке планового руководства. Без этого оно должно погибнуть и развалиться." **

Товарищ Сталин дал гениальнейшие образцы подлинно научного планового руководства хозяйственным развитием нашей страны. Он является творцом действительно научного социалистического планирования народного хозяйства. Открытый и научно обоснованный товарищем Сталиным советский метод индустрийлизации и органически связанная с ней социалистическая коллективизация сельского хозяйства определили конкретные хозяйственно-политические задачи первой Сталинской пятилетки, направление расширенного социалистического воспроизводства и новые пропорции в экономике СССР.

Задача планового руководства заключается не только в обеспечении безусловного выполнения проектировок плана, но и в том, чтобы ускорить его осуществленле, добиться перевыполнения установленных заданий. „Для нас, для большевиков, пятилетний план не представляет нечто законченное и раз навсегда данное. Для нас пятилетний план, как и всякий план, есть лишь план, принятый в порядке первого приближения, который надо уточнять, изменять и совершенствовать на основании опыта мест, на основании опыта исполнения плана. Никакой пятилетний план не может учесть всех тех возможностей, которые таятся в недрах нашего строя и которые открываются лишь в ходе работы, в ходе осуществления плана на фабрике, на заводе, в колхозе, в совхозе, в районе и т. д." **

Основным рычагом укрепления социалистической плановой дисциплины и последовательного проведения режима экономии во всех звеньях социалистического производства и распределения является хозяйственный расчет. Хозяйственный расчёт представляет собой систему планового руководства социалистическими предприятиями, основанную на сознательном использовании закона стоимости в деле организации выполнения государственного хозяйственного плана. Хозяйственный расчёт в социалистической промышленности обеспечивает соизмерение затрат и результатов, а также текущий контроль всей производственно-хозяйственной деятельности предприятий советским рублём. Он основывается на сохранении товарной формы продукта социалистических предприятий и на плановой организации их сбытовой деятельности; на политике цен, устанавливаемых социалистическим государством; на системе договоров, заключаемых социалистическими предприятиями и хозорганами в развитие государственных плановых заданий; на советской финансовой системе, денежном обращении, порядке расчётов хозяйственных органов и предприятий и на организации кредита; на социалистической организации оплаты труда и премирования за достигнутые результаты работы; на социалистической системе учёта и контроля хозяйственной деятельности предприятий по выполнению плана, их финансового состояния и выполнения ими своих хозяйственных обязательств.

Технико-экономическое планирование на машиностроительном заводе осуществляет в рамках предприятия те же принципы социалистического планирования производства, которые лежат в осноне государственного планового руководства экономикой СССР и которые вкратце изложены выше.

как метода Планового руководства деятель- к Капитальные работы за счёт амортизации. . дбо

Эти указания товарища Сталина в полной мере относятся и к заводскому планированию, Организация выполнения техпромфинплана требует систематического и повседневного планового руководства, которое осуществляется в форме так называемого оперативного планирования. Оперативному планированию на социалистическом предприятии принадлежит весьма ответственная роль, ибо оно является исполнительным звеном всей системы планового руководства социалистическим производством. Оно охватывает все стороны деятельности предприятия: техническую подготовку и обслуживание производства, снабжение и сбыт, подготовку кадров, финансы и т. п. Центральным его элементом является оперативное планирование производства и выпуска основной продукции завода, составляющее содержание настоящей главы.

Поскольку оперативное планирование представляет собой органическую составную часть целостной системы планового руководства социалистической экономикой, его развитие и совершенствование являются необходимым результатом исторических достижений СССР, всестороннего укрепления и развития плановой организации всего народного хозяйства.

Основы социалистического заводского планирования начали складываться сразу после победы Великой Октябрьской социалистической революции. Но во всём своём объёме проблема заводского планирования была поставлена и разрешена под руководством Всесоюзной Коммунистической партии (большевиков) в годы сталинских пятилеток, в соответствии с ростом и укреплением системы государственного планового руководства хозяйством, с развитием социалистического соревнования и стахановского движения. Последующие успехи в постановке заводского оперативного планирования, основанные на реализации решений XVIII Всесоюзной конференции ВКП(б), нашли своё яркое проявление в годы Великой Отечественной войны и в послевоенной работе социалистической промышленности.

Поэтому для большинства машин более распространен первый вариант эксплуатации с заранее назначенными периодами непрерывной работы до планового технического обслуживания.

В качестве примера можно привести ОСТ 70/23.2.8—73—» «Сбор и обработка информации о надежности тракторов и сельскохозяйственных машин». При сборе информации к отказам не относят нарушение работоспособности отдельных узлов и деталей, устраняемое в соответствии с установленными правилами планового технического обслуживания. В этом случае должна быть организована дополнительная информация о надежности из сферы ремонта (см. рис. 73).

При нормальной работе линии наладчик обязан: постоянно следить за работой оборудования по сигналам ламп пульта информации и экрана дисплея, наблюдать за состоянием механизмов станков и транспортных устройств, проверяя их нормальное функционирование; периодически проверять состояние рабочих кромок инструментов и качество обрабатываемых изделий; следить за работой гидросистемы, периодически проверяя давление и тем-^ пературу жидкости, отсутствие утечек; постоянно наблюдать за правильностью отвода стружки; следить за подачей СОЖ на станках (особенно за направлением струи); периодически контролировать заполнение накопителей и длительность цикла оборудования; регистрировать события, происходящие на линии (длительные простои, проведение планового технического обслуживания и ремонта).

Выполнение планового технического обслуживания и внеплановых ремонтов. Регистрация ремонтных работ. Периодический внешний осмотр оборудования, выявление совместно с наладчиком, бригадиром, мастером дефектов, подлежащих устранению при плановом ремонте

Коэффициент готовности характеризует вероятность того, что машина будет работоспособна в произвольно выбранный момент времени в промежутках между выполнениями планового технического обслуживания.

Средняя наработка на отказ служит критерием безотказной работы линии, а среднее время восстановления — критерием восстанавливаемости ее работоспособности. Указанные критерии являются частными. Обобщающим же показателем эксплуатационной надежности оборудования является коэффициент готовности, представляющий собой вероятность того, что оборудование будет работоспособно в произвольно выбранный момент времени в промежутках между выполнением планового технического обслуживания:

дефектов. Использование средств виброакустической диагностики позволяет предотвратить, внезапные отказы, исключить вскрытие механизмов для визуального определения их технического состояния, перейти от планового технического обслуживания машин и механизмов к обслуживанию в зависимости от фактического технического состояния.

извольно выбранный момент времени, кроме периодов времени выполнения планового технического обслуживания.

Характеристиками, учитывающими конструктивные и технологические особенности новых машин, которые можно заранее пронормировать, могут быть: трудоемкость и время проведения различных видов планового технического обслуживания, трудоемкость и длительность замены агрегатов и сборочных единиц, трудоемкость и длительность устранения отказов, трудоемкость и длительность разборочно-сборочных и других работ при капитальном ремонте и т. д.

Информация о затратах времени и труда на проведение планового технического обслуживания может быть получена в период заводских, ведомственных и государственных испытаний в результате проведения соответствующих видов технического обслуживания. При проведении планового технического обслуживания следует строго соблюдать правила, изложенные в руководстве по техническому обслуживанию и эксплуатации машины.

Определение затрат времени на выполнение операций всех видов технического обслуживания осуществляется путем хронометража; кроме затрат времени в хронокарту заносится количество исполнителей, проводящих техническое обслуживание с указанием их разрядов. Во время хронометража фиксируется только оперативное время, затрачиваемое на выполнение операций планового технического обслуживания, которое делится на основное и вспомогательное. Время, затрачиваемое на устранение отказов, обнаруженных при проведении планового обслуживания, не учитывается.