Предприятий производственных

Развитие автоматизации проектирования и управления производством продолжается в направлении интеграции автоматизированных систем, используемых на различных этапах жизненного цикла промышленных изделий. Эта тенденция оформилась в совокупность моделей, методов, программного обеспечения, международных и национальных стандартов, получившую название CALS-технологий. Освоение CALS-технологий становится насущной необходимостью научно-технического прогресса и обязательным условием успеха в конкурентной борьбе на рынках сбыта для предприятий, производящих сложные изделия.

Недостаточен уровень специализации в электродном производстве. Правда, наметилась прогрессивная тенденция уменьшения выпуска электродов для внутризаводских нужд и увеличения их централизованного производства. Мелкие цехи и участки, которые выпускают до 500 т электродов в год и на долю которых приходится всего лишь 4,5% валового выпуска, составляли в начале 60-х годов больше трети всех предприятий, производящих электроды. Наличие этих мелких цехов наносит народному хозяйству значительный ущерб, так как производительность труда в них в 6 раз ниже, чем в крупных цехах, съем продукции с производственных площадей в 16 раз меньше, а себестоимость в два с лишним раза выше.

Рабочим-сдельщикам, работающим на конвейерах и поточных линиях, и рабочим-повременщикам, занятым на ремонте технологического оборудования, а также рабочим предприятий, производящих оборонную продукцию, размеры премий, предусмотренные подпунктами «а» и «в», с разрешения совнархозов, министерств и ведомств могут быть повышены до 30 процентов месячного сдельного заработка рабочих-сдельщиков и тарифной ставки (месячного оклада) рабочих-повременщиков.

Рабочим-сдельщикам, работающим на конвейерах и поточных линиях, а также рабочим-сдельщикам предприятий, производящих оборонную продукцию, с разрешения совнархозов, министерств и ведомств указанный размер премий за выполнение месячного плана производства при качественном выполнении работ может быть увеличен до 20 про-

точных линиях, на ремонте технологического оборудования, а также рабочим-повременщикам предприятий, производящих оборонную продукцию, размеры премий, предусмотренные пунктом 4, с разрешения совнархозов, министерств и ведомств, могут быть повышены до 30 процентов тарифной ставки (оклада).

За истекшие два года семилетки предприятия машиностроения и металлообработки г. Новосибирска увеличили объем производства почти на 40%. Особенно возрос по сравнению с 1958 г. объем производства предприятий, производящих стайки и инструмент 67:

Наиболее сложным является получение информации от потребителей. До сих пор не решен вопрос регламентации, не определены обязательства потребителей в деле информации заводов-изготовителей об отказах соответствующих изделий. В этих условиях оказывается весьма сложным для предприятий, производящих массовую продукцию, получать сведения о поведении своих изделий в работе и делать соответствующие выводы.

Проведенные расчеты и анализы состояния ремонтных ба* позволили определить мощность ремонтных предприятий, производящих капитальные ремонты.

При планировании упорядочения и увеличения мощности предприятий, производящих капитальною ремонты строительных и дорожных машин, следует при всех условиях освобождать эти предприятия от несвойственных заказов, в том числе и от изготовления металлоконструкций, оснастки и т. д.

Современные крупные заводы энергоемких отраслей промышленности состоят из значительного числа различных технологических и энергетических установок, образующих совместно производственный комплекс. На рис. 1.1 в качестве примера показан структурный состав металлургического завода с полным производственным циклом, на который поступает исходное сырье (в данном случае сырая, т. е. необработанная железная руда), а выходит готовый стальной прокат соответствующих профилей. В черной металлургии СССР такие заводы занимают доминирующее положение в общей массе предприятий, производящих черные металлы.

Постоянно расширяющиеся области использования ионитов, изменяющиеся требования к их качеству привели к необходимости разработки специальных методов определения физико-химических свойств ионообменных материалов. Точные сравнительные методы испытания ионитов нужны не только для предприятий, производящих такие материалы, но и для потребителей, которые на основе полученных характеристик могут выбрать тип ионита, способ работы с ним, необходимую аппаратуру. В настоящее время во многих странах разработаны методы определения ряда физико-химических свойств ионообменных материалов. Некоторые из них вошли в ГОСТы и обязательны к применению на всей территории Советского Союза. Следует отметить, что не все методы испытаний разработаны в достаточной степени. Работы по их совершенствованию продолжаются и в настоящее время. Часть из разработанных методов (определение СОЕ и ДОЕ) относится к использованию ионитов для водопод-готовки, а не в гидрометаллургии. В то же время применение ионитов в гидрометаллургии предъявляет к ним ряд своих требований, обусловленных технологическими особенностями:

Во втором издании (первое — в 1971 г.) изложены основы экономики цветной металлургии и вопросы организации, планирования и управления предприятиями и производственными объединениями. Рассмотрены система плановых показателей предприятий, производственных объединений, порядок разработки их планов. Приведена методика составления каждого раздела плана.

Развитие АСУ проходило не только за счет внедрения новых задач, но также и за счет расширения охвата предприятий (производственных единиц), для которых выполняются расчеты в ВЦ энергосистем.

Для эффективного использования внутризаводских резервов большое значение имеет правильное определение и максимальное использование производственных мощностей предприятий (производственных объединений). Производственная мощность является величиной расчетной, определяемой в соответствии с методическими положениями, общими для предприятий всех отраслей промышленности и конкретизированными в отраслевых методиках [36]. Для предприятий машиностроения и металлообработки утверждена единая межотраслевая инструкция по определению производственной мощности х. Расчет производственной мощности осуществляется по всей номенклатуре выпускаемой продукции с выделением продукции, по которой составляются ежегодные сводные балансы производственной мощности. По непрофильной продукции производственная мощность рассчитывается только при наличии специализированных мощностей. Расчет производственной мощности выполняется в тех же единицах измерения, в каких планируется производство этой продукции.

Реализация указанных комплексных проблем даст значительный народнохозяйственный эффект, прежде всего в результате экономии трудовых и материальных ресурсов. В станкоинстру-ментальной промышленности осуществляются мероприятия по переводу научно-исследовательских, конструкторских, проектно-конструкторских и технологических организаций, предприятий, производственных и научно-производственных объединений на новую систему планирования, финансирования и экономического стимулирования работ по новой технике, механизации и автоматизации производственных процессов. Вводится новый порядок определения объемов научно-исследовательских, опытно-конструкторских и технологических работ в зависимости от планируемого объема реализуемой продукции.

Для замкнутых систем водного хозяйства крупных предприятий, производственных комплексов или районов, включающих ТЭЦ, имеет смысл на внеплощадочных очистных сооружениях осуществлять максимальную степень доочистки сточной воды, которая удовлетворяла бы общим требованиям большинства технологических систем промышленного предприятия, комплекса или района.

История развития машиностроительной отрасли в нашей стране свидетельствует о том, что эффективная работа входящих в нее предприятий, производственных и научно-производственных объединений зависит от того, насколько успешно функционирует их аппарат управления. С научной точки зрения под последним понимаются все ИТР и служащие заводоуправлений и цехов. Для практических целей, в первую очередь для выбора направлений и методов совершенствования его деятельности, лучше всего использовать форму № 8—2, утвержденную ЦСУ СССР. Ее полное наименование — «Отчет промышленного предприятия о численности работников аппарата управления и о распределении всех работающих по занимаемым должностям» (составляется ежегодно по состоянию на 15 сентября). Согласно этому директивному документу, аппарат управления машиностроительных предприятий (объединений) подразделяется на следующие группы:

Все остальные категории работников предприятий, производственных объединений (комбинатов) и их структурных подразделений подлежат аттестации. Юридическим актом о проведении аттестации на предприятии (в объединении) является приказ его директора, согласованный с комитетом профсоюза. При неявке работника на заседание аттестационной комиссии без уважительных причин она может провести аттестацию в его отсутствие. Аттестация работников проводится систематически, один раз в три-пять лет, и ее сроки доводятся до работников не менее чем за один месяц до начала этой работы.

Рассмотренные признаки формальных организаций управле--ния социалистического типа применительно к машиностроительной отрасли существуют объективно. Однако для их реализации на уровне промышленных предприятий (производственных объединений) требуется, с одной стороны, чтобы руководители' и специалисты четко представляли сущность формальной (законодательно образуемой и централизованно регулируемой) организации управления, с другой — выбранные ими методы1 управления людьми находились в соответствии с внутренней правовой организацией первичных звеньев машиностроения. Попытки же совершенствовать эти методы управления производством в отрыве от рассмотренных характеристик предприятий (объединений) отрасли неизбежно приводят к отрыву практики управления от науки. «Во всех этих делах нужно без1 промедления наводить порядок» [6, с. 48].

ных) предприятий, производственных и научно-производственных объединений (ст. 6 Указа Президиума Верховного Совета СССР от 21.06.1961 г.). Их руководителей и специалистов к административной ответственности могут привлекать органы милиции, различные государственные инспекции и комиссии местных Советов. Очевидно, что использование в положениях о структурных подразделениях и должностных инструкциях ИГР и служащих термина «административное» (а не линейное) подчинение является просто ошибочным.

Этот принцип требует особо четкого понимания руководителями и специалистами машиностроительных предприятий, производственных и научно-производственных объединений. Здесь под целями понимается лишь совокупность тех конкретных производственно-технических и организационно-экономических задач, которые должны решаться в реальных условиях отрасли. Особо подчеркиваем, что речь идет о внутризаводских и внут-риобъединенческих противоречиях, возникающих объективно между структурными подразделениями и работниками заводоуправлений и цехов (филиалов). В практике управления производством можно обнаружить много примеров противоречий подобного рода (между себестоимостью и качеством, конструкцией и технологией, производством и снабжением, запасами и финансами и т. д.). Поэтому не вызывает сомнения, что определить, в чем совпадают и в чем расходятся точки зрения руководителей цехов и отделов, весьма нелегко, но важно.

— нетождественность со штатными расписаниями предприятий, производственных и научно-производственных объединений, которая проявляется в том, что на них изображаются не все структурные подразделения и отдельные исполнители;