Руководители предприятий

10. Премии рабочим утверждаются начальником цеха, начальником соответствующей службы завода или руководителем предприятия по представлению мастера, старшего мастера или другого должностного лица.

14. На основе настоящего Положения на предприятиях разрабатываются и утверждаются руководителем предприятия по согласованию с заводским комитетом профсоюза положения о сдельно-премиальной и повременно-премиальной системах оплаты труда рабочих, в которых предусматриваются, главным образом, качественные показатели работы участка, цеха, завода, конкретные размеры премий, профессии премируемых рабочих, а также показатели и условия премирования.

Срок, на который вводится сдельно-премиальная и повременно-премиальная система оплаты труда, устанавливается в каждом отдельном случае руководителем предприятия по согласованию с заводским комитетом профсоюза, исходя из производственной необходимости.

Директор предприятия. Полновластным руководителем предприятия является директор, назначаемый министром и осуществляющий на основе единоначалия все права и обязанности, вытекающие из задач предприятия. Директор распоряжается всеми средствами и имуществом предприятия (в пределах государственного плана и советского законодательства), проводит повседневный контроль и проверку исполнения, руководит подбором кадров и несёт ответственность за выполнение плана, соблюдение финансовой, договорной и трудовой дисциплины, охрану социалистической собственности и хозяйственное ведение дела.

Разногласия, возникающие между главным или старшим бухгалтером и руководителем предприятия, разрешаются вышестоящей организацией.

Правительство ежегодно отпускает средства на производство работ по дальнейшему улучшению условий труда, за счет которых ручной труд заменяется механизированным, создаются и внедряются специальные конструкции по технике безопасности, оборудуются вентиляционные установки, душевые и пр. 5 млрд. руб., ассигнованные на 19J6 —1950гг. на мероприятия по технике безопасности и промышленной санитарии только по действующим предприятиям, далеко не полно характеризуют огромный размах работы по охране труда, так как ^юда не входят средства, расходуемые на улучшение условий труда в связи с капитальным строительством, а также усовершенствованием технологии. Ассигнования, отпускаемые правительством на охрану труда, расходуются под .контролем профсоюзных организаций по плану, который составляется и утверждается совместно руководителем предприятия и фабрично-заводским комитетом профсоюза. В плане указываются объекты работ по технике безопасности и промышленной санитарии, которые должны быть выполнены за данный год, и сроки их выполнения. Составленный таким образом план называется „соглашением на проведение мероприятий по оздоровлению условий труда". * Эти соглашения заключаются при широком участии рабочих и служащих и включаются в коллективные договоры.

Положением о Государственной приемке продукции в объединениях и на предприятиях предусматривается осуществление представителями Государственной приемки контроля качества продукции на любой стадии ее производства и соответствия ее технической документации. В случае необходимости госприемка производит выборочную проверку и испытания отдельных узлов, агрегатов и изделий. Порядок отбора и количество узлов, агрегатов и изделий, подлежащих проверке, и методика их испытаний устанавливаются по согласованию между руководителем Государственной приемки и руководителем предприятия.

привести к выпуску недоброкачественной продукции или к прекращению ее приемки, а принимаемые руководителем предприятия меры к устранению недостатков неэффективны, руководитель госприемки информирует об этом Госстандарт СССР и министерство или ведомство — изготовитель.

Установлено, что правильное делегирование полномочий и установление ответственности за них позволяют любому руководителю высвободить время для осмысления перспективных вопросов. Кроме того, доказано, что примеру, поданному первым руководителем предприятия объединения в отношении разумного делегирования оперативных полномочий, последуют руководители нижестоящих уровней управления [28].

Ремонт производится в плановом порядке. План ремонтов составляется ответственным техническим руководителем предприятия. Размер трудовых затрат определяется в основном мощностью и степенью изношенности котельной установки.

е) справки о наличии и характеристике питательных приборов. Перечисленные документы, кроме паспорта, должны быть подписаны руководителем предприятия и переплетены совместно с паспортом.

Руководители предприятий должны глубоко понять сущность львовского опыта по созданию комплексных систем управления качеством продукции, хорошо подготовиться к их внед-.рению.

Руководители предприятий машиностроительной и металлообрабатывающей промышленности по согласованию с соответствующими комитетами профсоюзов могут вводить временно на решающих участках основного производства, где это экономически целесообразно, сдельно-прогрессивную систему оплаты труда, с оплатой за достигнутое перевыполнение месячных норм по полуторным или двойным сдельным расценкам.

.... чтобы на промышленных предприятиях и на транспорте все материальные ценности содержались в сохранности и в хорошем состоянии, чтобы руководители предприятий берегли доверенное им государственное имущество: .. ."**

Иное дело у нас. Рабочий класс вместе со всем советским народом является полновластным хозяином социалистических предприятий. Руководители предприятий являются доверенными лицами Советского государства. Товарищ Сталин учит, что быть руководителем хозяйства в наших условиях,-это значит удостоиться великой чести и великого почёта, удостоиться великого доверия со стороны рабочего класса, со стороны народа. Советский хозяйственник должен поддерживать теснейшую связь с массами, не ставить себя над массами, а итти впереди масс, вести их за собой, учить массы и самому учиться у масс, завоевать их доверие и поддержку. Без этого немыслимо никакое социалистическое строительство

Цех — основное производственное звено предприятия. Здесь обеспечивается успех выполнения производственного плана; поэтому партийные и хозяйственные руководители предприятий обычно оказывают руководству цехов систематическую помощь в мобилизации коллектива цехов на борьбу за выполнение плана. Цеховые партийные организации находятся в авангарде этой борьбы.

Руководители предприятий не имеют права вводить в действие штаты, должностные оклады и сметы административно-хозяйственных расходов до их регистрации в финансовых органах. Если при регистрации обнаруживаются незаконное повышение окладов или учреждение новых должностей без разрешения Совета Министров СССР или Государственной штатной комиссии при Совете Министров, финансовые органы обязаны передать соответствующие материалы органам прокуратуры для привлечения виновных лиц к судебной ответственности. Экономия, получаемая в результате неполного использования установленных ставок и штатов, не может быть обращена на произвольное повышение должностных окладов, предусмотренных штатным расписанием.

Руководители предприятий, учреждений, организаций создают экзаменационные комиссии, которые по графику, утвержденному руководителями предприятий и объединений, проводят прием экзаменов.

Во избежание несчастных случаев при пользовании газом руководители предприятий и учреждений, потребляющих газ, обязаны приказом назначать специальных работников, отвечающих за состояние газопроводов и газового оборудования, за проведение планово-предупредительного ремонта и соблюдение правил техники эезопасности при пользовании газом.

Как и при развитии любой новой области исследований, цели в области надежности были сформулированы достаточно ясно, однако не было единого мнения о методах их достижения. К тому же промышленные организации и правительственные комитеты внезапно были поставлены перед необходимостью осуществлять реальные программы в области надежности. Эти программы требовали не только строгого соблюдения сроков выпуска сложнейших систем, но и количественного измерения показателей надежности. Крайне необходимо было дать количественное определение понятия надежности системы. С этой целью было накоплено много данных в виде математических и статистических моделей. Однако количественное измерение успеха той или иной программы мало помогало в решении вопроса о том, какие разделы следовало бы включить в программу обеспечения надежности. Инженеры, ученые и специалисты в области промышленного производства не получали почти никаких указаний относительно того, каким образом им следует добиваться необходимой надежности. Руководители предприятий, ответственные за осуществление конкретных программ, также получали мало помощи в вопросе правильного распределения имеющихся в их распоряжении средств, отпущенных для повышения надежности продукции. В 50-е годы по этому вопросу высказывалось мно-

Справочник был задуман для достижения двух основных целей. Во-первых, он должен был служить обширным обобщением опыта в области надежности, систематически изложенного, с тем чтобы инженеры, ученые и руководители предприятий при минимальных затратах усилий смогли познакомиться с достижениями в области обеспечения высокой надежности сложных систем. Заранее было решено, что ни одной точке зрения не будет отдано предпочтения и что все противоречивые мнения будут изложены объективно, без каких-либо комментариев редактора. Читатель может оценить изложенный здесь опыт с точки зрения своей собственной задачи и выбрать те методы, которые, по его мнению, обеспечивают наилучшее решение. Кроме того, эта книга должна дать справочный материал всем специалистам, занимающимся вопросами надежности. В справочник включено большое число понятий, определений, примеров, таблиц, данных о надежности, статистических и математических моделей и таблиц, формул, графиков и методов анализа.

Происходит это потому, что руководители предприятий и организаций, а также инженерно-технические работники еще не оценили преимущества новых методов. Эти методы слабо пропагандируют, не организована подготовка специалистов.

Рекомендуем ознакомиться:

Результатами измерения

Результатами соответствующих

Различном состоянии

Результатам исследования

Результатам механических

Результатам проведенных

Результатам статических

Результатам усталостных

Результате шлифования

Результате абразивного

Меню:

Главная страница Термины