Складского хозяйства

При определении эффективности утилизации кроме перечисленных факторов необходимо также учитывать сопутствующие утилизации изменения показателей самих технологических агрегатов-источников ВЭР и других смежных участков производства (водоснабжение, транспорт, складское хозяйство и т. п.) .

Многие годы складское хозяйство было тем «слабым местом», которое сдерживало эффективность автоматизации операций производств. Представляя собой иногда лишь площадку, огороженную от капризов погоды, склад старого типа был тем лабиринтом, где в поисках нужных материалов и изделий терялось время, выигранное от повышения производительности труда и автоматизации технологических процессов. Особенно наглядно это проявлялось в мелкосерийном и штучном производстве, которое в отдельных отраслях промышленности составляет 60—70% . Службы управления запасами производства и сбыта готовой продукции преследовали плохо скоординированные между собой цели: накапливание как можно большего количества дефицитных материалов и изделий (тем самым стремление увеличения складских помещений и одновременно усиление хаоса в складском хозяйстве), увеличение производительности труда и скорейшего сбыта готовой продукции. При существовавшей ранее системе трудовые затраты на выполнение погрузочно-разгрузочных, подъемно-транспортных и складских работ составляли в среднем более 20% общих затрат труда рабочих, занятых в производстве, а из общего числа рабочих, занятых на этих работах, 30% работало вручную.

Число сокращенных статей затрат тем больше, чем ближе сравниваемые системы по уровню автоматизации. Так, в случае систем программного управления удается сократить затраты на незавершенное производство, транспорт, складское хозяйство и т. п., одинаковые для различных систем. Если же будут сравниваться системы управления с разным уровнем автоматизации, то число сокращаемых статей затрат только уменьшается, а в некоторых случаях вообще не удается сократить какие-либо затраты. Например, при сравнении системы ручного и программного управления все перечисленные выше виды затрат, которые удавалось сократить, уже сократить не удастся, так как они существенно различаются между собой.

ГЛАВА VII СКЛАДСКОЕ ХОЗЯЙСТВО

Правильная организация складского хозяйства позволяет решать эти задачи наиболее эффективно, с наименьшими затратами и без потерь. Хорошо организованное складское хозяйство способствует внедрению передовых методов организации производства, ускорению оборачиваемости оборотных средств, снижению себестоимости производства. Такая роль складского хозяйства ставит его в число важных вспомогательных служб завода.

Между тем складскому хозяйству в нашей промышленности часто не уделяется должного внимания. Недооценка приводит к тому, что на многих предприятиях рост производства не сопровождается увеличением пропускной способности складов. Более того, у многих хозяйственников долгое время бытовало мнение, будто сокращение складских площадей всегда является показателем улучшения использования основных фондов предприятия. Даже на таких заводах, как ЗИЛ, 1ГПЗ,г«Красный пролетарий» и на многих других, складское хозяйство не отвечает требованиям современного уровня производства, является одним из наиболее отсталых обслуживающих участков и в ряде случаев становится тормозом совершенствования и развития предприятия.

Глава VII. Складское хозяйство................... 459

Складское хозяйство заводское — Проектирование 14 — 429—452

Складское хозяйство промышленного предприятия состоит из ряда универсальных и специализированных складов, которые могут быть разделены на следующие группы: 1) склады материальные — сырья, основных и вспомогательных материалов, покупных изделий; 2) склады топлива; 3) склады полуфабрикатов собственного производства; 4) склады орудий и средств производства — инструментов, моделей, запасного оборудования; 5) склады готовой продукции; 6) склады отходов и утиля.

* Кроме обслуживающих торфяное складское хозяйство.

Мы будем упорно бороться за соблюдение установленных нормативов запасов сырья, материалов, топлива. Наведём образцовый порядок в материально-техническом снабжении предприятий, упорядочим складское хозяйство. Таким путём мы добьёмся ликвидации сверхнормативных запасов и высвободим занятую в них часть оборотных средств предприятий ...

две модификации для газомазутных ТЭЦ при наличии или отсутствии централизованных ремонтных предприятий и складского хозяйства и одна для пылеугольных ТЭЦ.

две модификации для газо-мазутных ТЭЦ при наличии или отсутствии централизованных ремонтных предприятий и складского хозяйства;

5.4.2. Оптимизация иерархической системы многономенклатурного запаса элементов. На практике довольно часто возникает задача обеспечения совокупности технических систем многономенклатурным запасом элементов и деталей, необходимых для проведения текущих ремонтов и плановых предупредительных замен. При этом предполагается, что каждый территориально обособленный объект может включать в свой состав несколько обслуживаемых технических систем: электростанция может быть оснащена несколькими сложными агрегатами одного и того же класса или типа, распределительные системы могут включать типы оборудования, запасные элементы которых могут совпадать по типоразмерам, и т.д. Такой обособленный объект, имеющий свой индивидуальный запас элементов и деталей, необходимых для проведения технического обслуживания, может пополнять его лишь периодически из фондов некоторого центрального или регионального склада. Подобная иерархия складского хозяйства может быть продолжена, а в качестве верхнего уровня можно рассмотреть поток поступления запасных частей и элементов из промышленности.

Качество продукции непосредственно зависит от организации всех основных служб предприятия. Неудовлетворительная организация складского хозяйства приводит к потерям при хранении материалов, полуфабрикатов, деталей и готовых изделий в складах отдела снабжения и в промежуточных складах цехов. Совершенно недопустимо, когда отлично изготовленные и принятые ОТК детали получают забоины и царапины, покрываются коррозией в результате хранения их у рабочих мест навалом, из-за небрежной транспортировки, сырости в складском помещении и т. д. Необходимо, чтобы материалы, заготовки, детали и изделия на всех этапах производства хранились и транспортировались в соответствующей таре для предохранения их от повреждений. Обязательное наличие тары должно быть предусмотрено технологией.

Организация и состояние складского хозяйства должны обеспечивать полное сохранение качества находящейся на складах продукции поставщиков.

: СПМ немедленно ставит в известность администрацию о всех недостатках в организации складского хозяйства^ допускающих возможность повреждения материалов, полуфабрикатов и изделий, полученных от поставщиков. Руководители складов и отдела снабжения полностью отвечают за недостатки в складском хозяйстве и обязаны немедленно принимать меры по замечаниям СПМ.

К организационно-техническим относятся отходы и потери, не связанные с технологией обработки материалов, величина которых определяется организационно-техническими условиями производства, материально-технического снабжения и складского хозяйства, подготовки материалов к производственному потреблению, их перевозкой или перемещением. Эти потери принципиально не являются неизбежными; но известная часть их практически неустранима и потому должна быть учтена в норме.

Особое внимание уделяется рациональной организации и механизации складского хозяйства. Создаются автоматизированные склады, помогающие решить задачу оптимального распределения и быстрого поиска грузов.

Эти направления должны осуществляться не только при проектировании новых предприятий и цехов, но и на действующих предприятиях, особенно в период их реконструкции. Для этого выполняется обследование генерального плана завода, транспорта и складского хозяйства. Учитываются размеры территории, степень ее использования, наличие свободных участков для расширения завода, размещение заводских отвалов, связь завода с пунктами расселения работающих. Исследуются схема грузопотоков, состав и уровень механизации работ, расположение складов, состояние железнодорожных путей, ремонтных участков и т. д.

Организация складского хозяйства монтажного участка 523

4. ОРГАНИЗАЦИЯ СКЛАДСКОГО ХОЗЯЙСТВА МОНТАЖНОГО УЧАСТКА