Внедрение мероприятий

Исторически развитие экономики США складывается так, что в производстве сельскохозяйственной продукции участвует все меньше населения, а продукции производится все больше. Основу этого процесса составляют: механизация; экономия, обусловленная ростом масштаба производства; генетическая селекция и выведение новых сортов и пород; контроль за произрастанием зеленой массы. Механизация сельскохозяйственных работ явилась следствием широкого внедрения сельскохозяйственных машин с двигателями внутреннего сгорания в период, когда было дешевым моторное топливо. Внедрение механизации привело к тому, что 1 л бензина, использованный в двигателе мощностью 735 Вт, обеспечивает выполнение работы, эквивалентной физическому труду 7 чел. в течение 1 дня (в ценах 1979 г. при стоимости 1 чел-дня в 12 центов). Машины являются особенно эффективными и экономичными при их интенсивном ежедневном использовании. Это явилось одной из причин процветания крупных ферм в последние годы.

Техническое оснащение угольных шахт Китая слабое. Широко используется ручной труд. Слабо развита открытая и гидравлическая добыча угля, В последние годы начато внедрение механизации на угольных шахтах. В 1972— 1974 гг. КНР было закуплено в Англии и других странах Западной Европы оборудование для механизированной добычи угля в 13 забоях. В настоящее время средняя мощность угледобывающих предприятий КНР примерно около-15 тыс. т в год. Около 60% общей добычи угля в стране дают мелкие шахты. Эти шахты находятся в ведении народных коммун. В провинции Хунань такие шахты дают 1/3 всего добываемого в этой провинции угля, а в провинции Чунси около 2/3 добычи угля. В мае 1974 г. вступила в эксплуатацию самая глубокая угольная шахта в стране (глубина 925 м) «Тайузи» (провинция Ляонин), мощность ее 600 тыс. т угля в год.

Непрерывное развитие науки и техники, все большее внедрение механизации и автоматизации производственных процессов будут способствовать постоянному совершенствованию материально-технической базы, коренному улучшению и облегчению условий труда советских людей.

Расчет суммарных капитальных затрат на механизацию /С (по варианту работ /С,-/, по грузопотоку К,- и по всем грузопотокам завода 2 К,-) заключается в определении новых капитальных затрат Кн и ранее осуществленных Кпр, если внедрение механизации происходит на действующем заводе, т. е.

Стоимость оборотных средств Кос представляет собой стоимость нормативных запасов материалов и готовой продукции, устанавливаемых заводу для обеспечения его нормальной производственной и хозяйственной деятельности. Очевидно, что если механизация погрузочно-разгрузочных и подъемно-транспортных работ позволяет сократить установленный норматив складских запасов материалов или готовой продукции, то это обеспечивает ускорение оборачиваемости оборотных средств и соответствующий экономический эффект. Но может быть и наоборот, когда внедрение механизации вызывает необходимость увеличения нормативов оборотных средств. В связи с этим разница (со знаком + или —) в величине оборотных средств должна учитываться при сравнении вариантов,

Требования к конструкции детали. За счет отработки технологичности и повышения приемственности конструкции технологи совместно с конструкторами должны находить наиболее простые пути обработки и сборки крупных изделий, переносить процессы основного формообразования деталей в заготовительные цехи, внедрять узловую и цепную сборку, а также повышать партиен-ность обрабатываемых изделий. Для сокращения затрат труда при механической обработке надо обеспечивать рациональное назначение посадок и производительное резание, снижение площади обрабатываемой поверхности, повышение коэффициента использования оборудования по мощности, сокращение вспомогательного времени и использования специальной оснастки, внедрение механизации и автоматизации производства. Особенно способствуют снижению затрат труда уменьшение веса машин, внедрение рациональных видов заготовок и конструктивных решений.

Внедрение механизации получения заготовок экономически оправдано даже в цехах единичного производства. Так, разработанный и осуществляемый проект реконструкции сталелитейного цеха Уралмашзавода предусматривает поточное производство крупных отливок с полной механизацией всех процессов производства, что позволит увеличить выпуск литья на 70% с тех же площадей. Соответственно снижается и стоимость литья.

Следует отметить, что механизация и автоматизация процессов производства обеспечивают снижение стоимости всех видов заготовок. Однако внедрение механизации иногда сдерживается имеющейся технологией и конструкцией изделия, поэтому следует их совеощенствовать .

Внедрение механизации по добыче полезных ископаемых вызвало необходимость быстрейшей транспортировки их. Идея применения специальных желобов для транспортировки полезных ископаемых возникла еще в начале XIX в. Первые деревянные желоба появились на рудниках Южной Африки. В целях лучшего скольжения руды деревянные желоба начали заменять металлическими, причем при горизонтальном расположении желобов их подвешивали и раскачивали. Эти раскачивающиеся желоба были прообразом будущих качающихся конвейеров.

Прежде всего, говоря о мелких или крупных предприятиях, мы по существу судим о масштабе предприятия лишь-по численности занятых работников. Издавна сложилось мнение, что мелкое предприятие — это производство, где число участников .труда невелико, где в основном нет прогрессивного высокопроизводительного оборудования, труд плохо организован, мало механизирован и т. п. Наоборот, на крупном предприятии мы привыкли наблюдать большую концентрацию работающих, оснащение производства сложной техникой и стремление использовать передовые методы организации труда. Однако новые достижения в области техники и организации производства изменяют наши взгляды на этот вопрос. Именно внедрение механизации и автоматизации производства меняет наше представление о «мелком» или «крупном» предприятии, и судить об этом по численности работающих становится все более затруднительным. В отраслях машиностроения и металлообработки' США в Г958 г. насчитывалось 6252, или 11,5%, предприятий с числом рабочих свыше 100. Иными словами,-мелких предприятий, с числом рабочих до 100, примерно в 8 раз больше, чем средних и крупных (рис. 17).

д) широкое внедрение механизации трудоемких ручных работ, узлового и рассредоточенно-поузлового ремонта.

Наиболее характерными операциями в настоящее время являются гибка труб без применения оправок или наполнителя, уменьшение радиуса изгиба до величины, равной наружному диаметру изгибаемой трубы, дальнейшее внедрение механизации и автоматизации процесса гибки с применением программного управления. Для уменьшения утонения стенки трубы по

На рис. 11 показана зависимость производительности труда от среднего уровня шума в течение рабочего дня. При увеличении уровня шума с 70 до 100 дб производительность труда снижается на 30 %, что значительно сказывается на рентабельности производства. Авторы работы [27] считают, что, применив меры по борьбе с шумом, можно понизить его уровень на 10—15 дб, что при годовом объеме обрабатываемой корреспонденции в письмо-сортировочном цехе Московского почтамта составит экономию путем повышения производительности труда около 70 000 руб. Затраты на внедрение мероприятий по борьбе с шумом при такой экономии окупятся примерно через 1,5—2 мес. Таким образом, экономическая целесообразность проведения мероприятий по борьбе с шумом очевидна.

Внедрение мероприятий по повышению биостойкости материалов, покрытий и защищенности металлоконструкций от биоповреждений позволяет увеличить долговечность техники и сооружений, что отвечает основным задачам настоящего времени.

В целях повышения уровня эксплуатации и надежности электроснабжения сельскохозяйственных потребителей в одиннадцатой пятилетке предусматривается дальнейшая механизация сетевых предприятий Минэнерго СССР, обслуживающих все электрические сети 6—20 и 0,4 кВ, а также трансформаторные подстанции с высшим напряжением 35—110 кВ, в частности путем дальнейшего сооружения около 100 новых ремонтно-производственных баз и более 800 ремонтно-эксплуата-ционных пунктов, значительного увеличения парка линейных машин на базе автомобилей ГАЗ-66, осуществления централизованного капитального ремонта электродвигателей типа 4А сельскохозяйственного назначения силами предприятий Минэлектротехпрома, а также проведения ремонта импортных и всех остальных типов электродвигателей на предприятиях Госкомсельхозтех-ники СССР. Предусматривается разработка и внедрение мероприятий по повышению надежности электроснабжения сельскохозяйственных объектов и технологических процессов, относящихся к потребителям первой категории, путем обеспечения таких потребителей вторым источником электроснабжения и установкой резервных передвижных электростанций. В целях повышения надежности электроснабжения предусмотрена также реконструкция электрических сетей 6—!20 и 0,4 кВ.

Рассмотрим формирование зависимостей (1) на примере двух составляющих; производительности Q и суммарных затрат 3 на внедрение мероприятий. Примем эти функции как аддитивные, линейно зависящие от

Значительная исследовательская работа во многих странах направлена на повышение энергетической эффективности работы бензинового автомобиля, несмотря на внедрение мероприятий по уменьшению загрязнения воздуха, которые обычно снижают энергетическую эффективность. Можно упомянуть такие мероприятия по улучшению эффективности работы транспорта, как электромобили в ФРГ, скоростные поезда во Франции, управляемые системы уличного движения и многие другие. В этом отношении имеются значительные различия между странами. Так, в Лондоне на общественный транспорт приходится 90 % всех городских поездок. В одной из американских работ [9] утверждалось, что увеличение доли компактных машин в автомобильном парке США с 30 % (современный уровень) до 50 % к 1985 г. (при суммарном пробеге автомобилей, что и в 1973 г.) приведет к экономии примерно 75 млн. т нефти в год, а с учетом мероприятий по усовершенствованию двигателей, суммарная экономия нефти в США за счет улучшения работы автомобильного транспорта к 1985 г. может достигнуть 100 млн. т в год. В Ве,ли-кобритании результаты работы бюро по изучению централизации были представлены в докладе премьер-министру в 1974 г., в котором отвергалась необходимость таких мер по экономии энер-

Работа по подготовке продукции к аттестации проводится предприятиями также по заранее составленным планам. Основными видами работ на этом этапе являются: проведение заводской аттестации качества изготовления деталей и сборочных единиц собственного изготовления; оценка уровня качества выпускаемой продукции; разработка и внедрение мероприятий, связанных с совершенствованием технологии изготовления, методов контроля качества, испытаний изделий, повышением уровня механизации, автоматизации, специализации производства, а также проведение комплекса работ по стандартизации, метрологическому обеспечению и другие работы. Для аттестации предприятию необходимо также подготовить ряд материалов, характеризующих продукцию с точки зрения эффективности ее производства и потребления. В число обязательных документов входят: зарегистрированные в Госстандарте СССР стандарты и технические условия на изделия, а также стандарты (технические условия) на комплектующие изделия и сборочные единицы, выпускаемые предприятиями-смежниками; карта технического уровня и качества продукции; расчет экономического эффекта. Кроме того, предприятие готовит проект решения государственной аттестационной комиссии. Все указанные материалы представляются в государственную аттестационную комиссию, которая формируется из представителей заказчика или основного потребителя продукции, специалистов из министерства (ведомства)-изготовителя и министерства, являющегося ведущим в производстве аттестуемой продукции, а также работников Госстандарта СССР, Госкомитета

Комплексное стимулирование повышения эффективности труда. Важным экономическим способом повышения результативности труда является материальное поощрение. Существует множество видов поощрения, например премирование за внедрение мероприятий технического прогресса, вознаграждение по итогам работы за год, единовременное премиро-

При определении входной производственной мощности учитывают внедрение мероприятий по ликвидации узких мест в течение первого квартала планового года без дополни тельных капитальных вложений; внедрение прогрессивных технологических процессов, не требующих изготовления сложной оснастки; повышение производительности оборудования за счет его модернизации; увеличение количества или замену оборудования более производительным оборудованием (находящимся на складе или в других подразделениях, где оно недостаточно используется); перераспределение работ между отдельными видами и группами оборудования и между производственными подразделениями предприятия; возможность увеличения сменности работы оборудования и использования производственных площадей, лимитирующих выпуск продукции.

3) разработка и внедрение мероприятий, обеспечивающих повышение качества изделий до уровня, определяемого потребностями народного хозяйства, населения и мирового рынка, а также мероприятий экономического воздействия на уровень качества и постоянного контроля за его уровнем;

Разработка и внедрение мероприятий по улучшению качества продукции

Если внедрение мероприятий по механизации и автоматизации затрагивает лишь отдельные статьи затрат (при прочих неизменных условиях), то сопоставление ограничивается этими отдельными статьями калькуляции. Расчет при этом рекомендуется вести следующим образом.